UN CFO A MEDIDA
Creamos tu dirección financiera externalizada. Conectamos tu plan con la realidad.
Claridad, criterio y control para la toma de decisiones.
Business Plan realista y accionable
Cashflow analítico y proyecciones de caja
Reporting claro y actualizado
Dirección financiera sin contratar en nómina
UN CFO A MEDIDA
Creamos tu dirección financiera externalizada. Conectamos tu plan con la realidad.
Claridad, criterio y control para la toma de decisiones.
Business Plan realista y accionable
Cashflow analítico y proyecciones de caja
Reporting claro y actualizado
Dirección financiera sin contratar en nómina
¿Para quién?
Trabajamos con empresas y equipos que buscan dirección financiera real, no solo números.
- Startups que quieren escalar con control y visibilidad financiera.
- Pymes que necesitan criterio y dirección sin incorporar un CFO en nómina.
- Equipos fundadores que buscan financiación y quieren un relato financiero sólido.
- Emprendedores que entienden que crecer con orden no es opcional.
Servicios
Quien vive de la bola de cristal terminará tragando cristales rotos
— Ray Dalio, Bridgewater Associates
Dirección Financiera + Contabilidad Integrada
Tu CFO externo con visión global y un despacho contable de confianza.
Control real, planificación y decisiones basadas en datos.
Business Plan y Modelización Financiera
Damos forma financiera a tu proyecto: modelo, escenarios y validación con la realidad.
Pon a prueba tus hipótesis de negocio.
Preparación para Financiación e Inversores
Transformamos tus cifras en narrativa: claridad, coherencia y confianza ante bancos o inversores.
Proyectos ad hoc
Acompañamos proyectos singulares que requieren un .
enfoque específico y alto valor añadido.
Quien vive de la bola de cristal terminará tragando cristales rotos
— Ray Dalio, Bridgewater Associates
¿Por qué necesito un Fractional CFO?
Nos mueven los retos, la claridad estratégica y el crecimiento con orden.
Somos emprendedores; aprendimos con golpes, y hoy aportamos visión 360º: lo financiero, lo estratégico y lo humano.
Nos gusta hablar con los fundadores, entender su visión, desbloquear palancas y mitigar riesgos.
No necesitas una estructura pesada para tener dirección financiera.
Sí necesitas método, visión y reporting desde el día uno.
Decisiones a tiempo corrigen desvíos y potencian lo que funciona.
Nos gusta hablar con los fundadores, entender su visión, desbloquear palancas y mitigar riesgos.
Cómo trabajamos
Los planes no son nada; la planificación lo es todo
— Peter Drucker (The Practice of Management)
Metodología
Tu única fuente de verdad. Un flujo mensual riguroso que transforma los datos brutos en análisis profundo y decisiones estratégicas claras con planes de acción concretos.
Estilo
Mentalidad de socio, no de simple asesor. Transparencia total y honestidad radical para aportar claridad, criterio y confianza absoluta en cada paso del camino.
Ventajas
Dirección financiera estratégica sin asumir una estructura pesada. Obtén visión clara y método desde el día uno para tomar decisiones rápidas que corrigen el rumbo y potencian el crecimiento.
Los planes no son nada; la planificación lo es todo
— Peter Drucker (The Practice of Management)
Algunos proyectos que acompañamos
La gestión contable-financiera ha dejado de ser un informe burocrático, para convertirse en una herramienta real de dirección. En una pyme en crecimiento, este cambio marca la diferencia.
Nerea Ortueta
Madreamiga,
CEO
Lo que más valoro es que te dicen hasta lo que no quieres oír. No añaden complejidad ni ruido financiero: aportan criterio, método y conversaciones útiles. El valor no está en el Excel, sino en el proceso de pensar el negocio con rigor.
Hugo Rodríguez de Prada
Grosso Napoletano, Madreamiga, Crepes & Texas,
Empresario
Empezar con criterio marca la diferencia. El acompañamiento financiero desde el inicio nos ayudó a ordenar el negocio, entender la caja real y evitar errores habituales cuando todo va rápido. Pudimos priorizar mejor y poner el foco en los riesgos reales, sin construir sobre supuestos que luego se caen.
Enrique Vidal
Baikal,
Co-fundador
Centralizar la contabilidad, RR. HH. y el servicio de CFO en un mismo despacho ha sido fundamental para nuestro negocio. Nos ha dado una visión mucho más precisa de nuestra situación real y una claridad total sobre nuestras finanzas presentes y futuras. Hoy tenemos tranquilidad sobre nuestro cash flow y acceso a herramientas financieras que antes ni conocíamos.
Imanol Sainz
Greta Salad Bar,
Co-fundador
Lo que más valoro del servicio es la visibilidad real sobre el negocio. Construimos una forma de entender qué está pasando en cada canal, anticiparnos a imprevistos y trabajar escenarios con información fiable. Y cuando cambian las variables, podemos actualizarlo en segundos.
Rodrigo Fernández González-Moñux
Diplomatic,
Fundador
Hablemos
Cuéntanos tu proyecto en 3 frases.
Si encajamos, te proponemos un encuentro.
Para acelerar la respuesta añade:
- Tipo de negocio (startup / pyme), sector y país.
- Facturación aproximada y objetivo (financiación, control, growth).
- Qué te preocupa ahora mismo (caja, márgenes, reporting, etc.).
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de Google.
El flujo de caja es la verdad; lo demás son opiniones.
— Fred Wilson (Union Square Ventures)